Emotionale Leadership als Erfolgsfaktor

Sie reflektieren Ihre Führungsrolle, entwickeln auf Basis der Trainerinputs, Diskussionen mit anderen Teilnehmern und Ihrer eigenen Erfahrungen Ihr ganz persönliches Führungsleitbild und sammeln Führungstools für Ihren individuellen “Werkzeugkoffer” .

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Beschreibung

“You manage things but you lead people”  sagte “amazing Grace” Rear Admiral Grace Murray Hopper (1906-1992, erste Frau im Rang eines Offiziers in der amerikanischen Navy, Computerpionierin). Es ist immer wieder überraschend wie wenige Führungskräfte diesen einfachen Satz tatsächlich leben. Meist füllen DINGE unsere Agenden und ToDo-Listen. Um so mehr lohnt sich ein Blick auf die Menschen, die wir führen.

Ihr Nutzen:

Sie reflektieren Ihre Führungsrolle, entwickeln auf Basis der Trainerinputs, Diskussionen mit anderen Teilnehmern und Ihrer eigenen Erfahrungen Ihr ganz persönliches Führungsleitbild und sammeln Führungstools für Ihren individuellen “Werkzeugkoffer” .

Zielgruppe:

Menschen, die

  • MitarbeiterINNEN und Teams kompetent und erfolgreich führen wollen
  • den Veränderungsprozess vom Kollegen zur Führungskraft durchlaufen
  • MitarbeiterINNEN durch Begeisterung entwickeln und an das Unternehmen binden möchten

Inhaltliches Angebot:

  • Die persönliche Einstellung zum Thema “Führung”
  • Von der Person zur Persönlichkeit
  • Führungskräfteleitbild – Aufgaben und Rolle der Führungskraft
  • die unterschiedlichen Führungsstile und Ihre Wirkung
  • Situatives Führen
  • Aufbau von Vertrauen in Ressourcen und Kompetenzen
  • Kennen und Erkennen der unterschiedlichen Persönlichkeiten der Mitarbeiter
  • Förderung von Mitarbeitern in ihrer individuellen Entwicklung
  • Aufbau einer effizienten und effektiven Kommunikationskultur
  • Veränderungsprozesse erfolgreich managen
  • Selbstreflexion und Erfahrungsaustausch

Dauer:

Das Training besteht aus sechs 90-minütigen Online-Präsenztrainingseinheiten an zwei aufeinander folgenden Tagen.

Im Preis beinhaltet sind:

  • eine Welcome-Mappe mit Informationen, Unterlagen und Zugangsdaten zum Training
  • ein ca. 30-minütiger “Welcome”-Chat zum Kennenlernen und Testen der technischen Voraussetzungen am Vorabend des Trainings
  • wenn alle Teilnehmer zustimmen, eine Aufzeichnung des Trainings
  • ein Zertifikat

Zusätzliche Informationen

Datum

17. und 18. August – 9:00 bis 10:30, 11:30 bis 13:00 und 15:00 bis 16:30

Bewertungen

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